Ce projet stratégique est né d’un travail collectif associant collaborateurs, administrateurs, partenaires et collectivités. Il s’inscrit dans la raison d’être de Domofrance :
Domofrance, créateur d’utilité sociale et de solutions durables d’habitat au service du développement des territoires Néo-Aquitains.
Une nouvelle dynamique pour Domofrance
Avec Vivant, Domofrance affirme sa volonté d’être une organisation vivante, agile et innovante, au service d’un avenir solidaire, durable et inclusif pour les territoires et leurs habitants.
Les 5 chantiers prioritaires
Réduire l’empreinte carbone du patrimoine et garantir le confort d’été.
Préserver et restaurer les ressources naturelles et la biodiversité.
Orienter l’organisation vers un fonctionnement bas carbone.
Renforcer notre ancrage territorial.
Développer une approche « expérience client ».
Innover pour accroître l’utilité sociale.
Construire une organisation plus lisible, agile et orientée client.
Adapter les modes de décision et de management aux besoins locaux.
Renforcer les politiques RH et de communication interne.
Déployer une gouvernance de la donnée.
Améliorer la prise de décision et l’efficacité par la data et l’IA.
Rationaliser le système d’information, dans une logique orientée utilisateurs.
Étendre l’action de Domofrance à l’échelle de toute la Nouvelle-Aquitaine.
Répondre aux besoins diversifiés des territoires, des entreprises et des habitants.
