Un acteur majeur du logement social en Nouvelle-Aquitaine
Entreprise Sociale pour l’Habitat (ESH) fondée à Bordeaux en 1958, Domofrance s’est développée au cœur de la métropole bordelaise avant d’étendre son action à l’ensemble de la région Nouvelle-Aquitaine. Filiale du groupe Action Logement, elle intervient aujourd’hui dans huit départements, sur des territoires à la fois urbains, périurbains et ruraux.
En tant que bailleur social, nous portons une mission d’intérêt général : faciliter l’accès à un logement abordable et de qualité pour tous, avec une attention particulière portée aux salariés d’entreprises et aux personnes en situation de fragilité sociale ou économique.
Notre raison d'être
Domofrance, créateur d’utilité sociale et de solutions durables d’habitat au service du développement des territoires Néo-Aquitains.
Cet engagement guide l’ensemble des projets et transformations de l’entreprise : construire, gérer et innover pour proposer des logements abordables et de qualité à chaque étape de la vie.
Notre histoire et notre ancrage régional
Depuis plus de 60 ans, Domofrance accompagne le développement urbain et social de la Nouvelle-Aquitaine.
L’entreprise a participé à l’aménagement de nombreux quartiers emblématiques de Bordeaux et de sa métropole, avant d’élargir progressivement son action à l’échelle régionale, en réponse aux besoins de loger les salariés des entreprises implantées.
2025
Domofrance fusionne avec le bailleur social Clairsienne
2024
Lancement du projet stratégique Vivant 2024-2028
2023
Domofrance définit sa raison d'être
2021
Création de la société anonyme de coordination Action et Territoire
2021
Création du Centre de Relations Clients Domocontact
2020
Domofrance fusionne avec deux autres ESH du Groupe Action Logement et devient le premier bailleur social certifié B Corp en France
2017
Intensification de l'offre sur les bassins d'emploi
2016
Développement sur l'ensemble de la Nouvelle-Aquitaine
2000
Renouvellement urbain
1990
Gestion de proximité et qualité de service
1980
Diversification de l'offre
1960
Production urbaine intensive / grands ensembles HLM
1958
Création à Bordeaux
Mieux répondre aux besoins des territoires
La Nouvelle-Aquitaine est la 3ème région la plus peuplée de France métropolitaine et l'attrait qu'elle suscite impose le maintien d'un niveau élevé de production de logements, en cohérence avec les besoins des territoires.
Face à ces enjeux, Domofrance a renforcé, dans le cadre de la fusion avec Clairsienne, son ancrage régional et sa capacité de production pour mieux couvrir l’ensemble de la région.
Notre modèle économique
Domofrance exerce une activité à but non-lucratif où l’ensemble des revenus est réinvesti au service de sa mission sociale. Ses ressources reposent sur :
Le soutien public (fiscalité spécifique, prêts bonifiés, garanties d’emprunt)
Un recours significatif à l’emprunt, notamment auprès de la Banque des Territoires
Le développement de nouvelles sources de financement : vente de patrimoine HLM ou neuf, aménagement urbain, activités tertiaires et de syndic de copropriété
Francis Stéphan, Directeur Général - Philippe Rondot, Président
Instance décisionnaire de l’entreprise, il associe représentants patronaux et syndicaux, collectivités territoriales, associations de locataires et l’actionnaire de référence Action Logement Immobilier.
Philippe RONDOT - Organisations patronales, Président
CAISSE D'EPARGNE AQUITAINE POITOU-CHARENTES représentée par Déborah CHERRUAULT
Alain FUSIS - Élu des locataires
Eric BOISNAUD - Élu des locataires
Brigitte LAVIGNE - Organisations syndicales
Stéphane MOULINIER - Organisations syndicales
BORDEAUX METROPOLE représentée par Stéphane PFEIFFER
Ingrid RIGEADE - Organisations patronales
REGION NOUVELLE-AQUITAINE représentée par Laurence ROUEDE
David VALADE - Élu des locataires
VILLE DE BORDEAUX représentée par Fannie LE BOULANGER
Annie AMBIES - Censeur
Comités de développement territorial
Leur rôle est de veiller à ce que Domofrance synchronise ses actions en cohérence avec la réalité des besoins socio-économiques de ses territoires d’intervention.
Il est composé de 2 collèges territoriaux (Lot-et-Garonne et Dordogne) et de 5 collèges membres représentés par :
Muriel BOULMIER (Présidente du CDT), représentant le MEDEF Corrèze,
Jean-Luc GUERY (Vice-Président du CDT), représentant le MEDEF Lot-et-Garonne,
Marie-Ange CASTELLI, représentant le syndicat salarié CGT,
